wpthemepostegraund

Как правильно поставить цель перед подчиненным: учимся повелевать правильно

правильно поставить цельКогда вы – руководитель, крайне важно уметь ставить цели не только перед самим собой, но и перед подчиненными. Грамотно данный приказ – половина дела! Просто иногда не мешает поставить себя на место сотрудника, для которого, возможно, ваше повеление звучит примерно так: «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что».

Вашему вниманию – руководство о том, как правильно поставить цель перед подчиненными, изучив которое, вы научитесь правильно формулировать свои просьбы и получать 100%-ный результат.

Уточняйте детали

Чем точнее вы опишете, что нужно сделать, тем более качественный результат получите – простейшая закономерность. Уточните объем работы, который должен быть выполнен, сроки вплоть до часов. Даже если какая-то деталь кажется вам само собой разумеющейся, непременно упомяните о ней при поручении, ведь ваш подчиненный не в состоянии считывать ваши мысли. Впрочем, кто знает… Но лучше перестраховаться!

Убедитесь в достижимости цели

Если вы даете подчиненному задание, выходящее за рамки его компетенции – приготовьтесь к худшему. Хорошо, если бедняга сразу признается, что ваше поручение ему не по зубам. А если решит во что бы то ни стало поразить вас своей исполнительностью? В таком случае, велика вероятность, что придется переделывать все с нуля самостоятельно. Так что будьте внимательны к сотрудникам!

Обоснуйте необходимость выполнения поручения

Знаменитое мамино «Потому что я так сказала!» — не вариант. Если вы желаете увидеть действительно качественный результат работы, упомяните о выгоде этого задания для подчиненного. Успех каждого из сотрудников в отдельности рождает общий успех компании, и человек должен прочувствовать эту взаимосвязь, чтобы взяться за дело с умом. Если он не будет прослеживать личную выгоду в данном вами поручении, то отнесется к заданию недостаточно ответственно – такова человеческая натура. Исключения встречаются, но не так часто, как хотелось бы.

Все эти принципы важны, однако не стоит забывать и про атмосферу в рабочем коллективе, которую создает большей частью начальник. Не обязательно держать своих сотрудников в страхе, чтобы добиться от них продуктивной деятельности. Любой человек расцветает от хорошего к себе отношения и готов сделать для вас даже больше, чем вы просите.

Помните: в первую очередь вы – человек, а потом уж начальник. Относитесь к своим подчиненным с пониманием!

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.


rich-live.ru Copyright © 2009 - 2018